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  库存,是电商企业不能回避的问题,也是电商企业的命门。供应链管理上的问题,往往都会体现在库存上,要么是库存过多导致滞销,要么是库存过少导致断货。

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  库存管理,顾名思义就是管理商品的数量,大的方面我们可以分为销售库存和仓库库存。

  销售库存,也可以称之为前台库存,也就是面向用户纬度的库存数量。

  仓库库存,同样也可以称之为后台库存,就是面向仓库纬度的库存数量。

  销售库存和仓库库存,具体的细节我们放在后面文章中介绍。

  影响仓库库存的行为,最主要的就是入库、出库。

  入库就是增加了多少商品数量,常见的有采购入库、退货入库、调拨入库、生产入库、盘盈入库、其他入库等;

  出库就是减少了多少商品数量,常见的有销售出库、采购退货出库、调拨出库、盘亏出库、其他出库等。

  为了更好的说明商品出入库(库存管理)的内容,按照流程来,我们会先介绍一下仓库内的基础业务,包括货位介绍、调拨业务、盘点业务。

  一、货位介绍

1、业务

  仓库为了更好的管理商品,一般都会将仓库分成一个一个货位。这样的话,每次商品入库,都会关联一个货位,商品出库的时候,分拣单上面就会关联商品的货位,这样仓库人员在配货的时候,就可以快速、高效的找到商品的位置。

  下面介绍一种货位的分配方式,也算提供一种思路:

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  上图是一个简单的配货区的平面图,一共可以分成几排,每一排我们分别命名为A、B、C、D、E、F、G、H,每一排都有很多货架,结合每一排的命名,我们给每个货架命名为A01、A02、A03、A04、A05、A06。

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  上图是一个简单的货架的展示图,这个货架我们命名为A01,一共可以分成四层,每一层我们命名为A01-1、A01-2、A01-3、A01-4,针对每一个货位,对应的我们命名为A01-1-01、A01-1-02、A01-1-03、A01-1-04。

  2、原型

  (1)货位列表

  原型比较简单,这里就不做太多描述,就是一个配置页面,一个展示列表页面,包含最基本的仓库、货位、状态等信息即可满足。

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  二、调拨

1、业务

  调拨主要用于仓库内库存数量的调整,把合适的商品,放在合适的仓库/位置,可以分为仓内调拨和仓间调拨。

  仓内调拨:也可以称为库位库存调拨,一般是仓库内部库存的调整。比如将货品从库存充足的货位调拨到库存不足的货位,方便拣货,同时方便管理货位库存。

  仓间调拨:也可以称为仓库库存调拨,一般是仓库之间库存的调整。比如将货品从杭州仓调拨到上海仓。

  2、流程

  调拨业务的流程,主要围绕调拨单的流转,牵涉到业务人员、调出仓库、调入仓库三方,从业务人员创建调拨单,到调拨信息流转到调出仓库创建调拨出库单,再到调拨信息流转到调入仓库创建调拨入库单结束。

  (1)业务人员,根据实际需求创建调拨单,并且提交审核

  (2)相关人员对调拨单进行审核,如果审核不通过,需要重新编辑提交

  (3)调出仓库,根据审核通过的调拨单,创建调拨出库单,当然调拨出库单也可以根据实际情况选择调拨单中的某个或者某几个商品,并且填写实际的出库数量

  (4)调入仓库,根据调拨单和出库单,创建调拨入库单,根据实际情况做入库操作

  (5)财务结算调拨过程中产生的费用

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  3、原型(仅供参考)

  (1)调拨开单

  调拨开单是调拨业务在系统里面的第一步,需要先选择最基础的调出仓库和调入仓库,然后选择需要调拨的商品,商品到sku纬度,系统根据规则计算可以调拨的商品数量(具体可调拨数量的计算方法,我们放到后面介绍库存详情的时候统一介绍),维护本次调拨的实际商品数量,选择调入货位(调入货位根据基本信息里面的调入仓库,读取对应仓库的货位信息)。

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