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房地产类门户网站建设规划方案

 人参与  2017-01-09 11:28  分类 : WEB  点这评论

 

第一章 市场分析 3

互联网现状 3

1 需求分析 3

2 目标定位 3

3 网站实现 4

第二章 系统安全考虑 6

一、系统安全考虑 6

1.综述 6

2.WEB安全 6

3.数据库安全 6

4.解决手段 7

第三章 项目管理 7

一、网站定位 7

网站 7

行业门户网站商业价值分析 7

二、网站栏目规划 8

主要模块解释 8

三、网站技术方案 11

1.技术实施 11

2.技术需求 12

四、网站建设进度及实施过程 14



 第一章 市场分析

互联网现状

需求分析

   随着全球信息网络的发展,Internet在世界上已不仅仅是一种技术,更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4C( Connection.,Communication ,Commerce , Co-operation )层次上彻底改变了人类工作,学习,生活,娱乐的方式,已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。Internet正成为世界最大的公共资料信息库,它包含无数的信息资源,所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。更重要的是,大部分信息都是免费的,应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息,在激烈的市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。

为此,我们结合网站将来发展方向,本着专业负责的精神,策划一个大型区域性房产门户网站,密切广西房产联盟、合作伙伴、开发商、经销商、客户、和浏览者之间的关系,优化企业经营模式,提高企业运营效率。采用最新的技术架构和应用系统平台,协助公司实现复杂的商业运作流程、强化公司品牌营销战略,为广西房产联盟网在未来的激烈竞争中长久的立于不败之地奠定坚实的基础。

 

目标定位

A. 树立全新企业形象

1. 对于房产开发企业而言,企业的品牌形象至关重要。 买房子是许多人一生中的头等大事,需要考虑的方面也较多。因发展商的形象而产生的信心问题,往往是消费者决定购买与否的主要考虑因素之一。以往,发展商开发项目,通过报纸、电视等媒介的宣传来建立自己的品牌形象。现在通过建立网站,企业形象的宣传不仅再局限在当地市场,而是全球范围的宣传。企业信息的实时传递,与公众相互沟通的即时性、互动性,弥补了传统手段的单一性和不可预见性。因此,建立网站是对企业形象的建立和维持的有效补充。

B. 增强销售力

1. 销售力指的是,项目的综合素质优势在销售上的体现。现代营销理论认为,销售亦即是传播。对房地产项目而言,销售的成功与否,除了决定于能否将项目的各项优势充分地传播出去之外,还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性,目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者,而是由消费者有选择地主动吸收。 同时,项目信息通过网站的先进设计,既有报纸信息量大的优点,又结合了电视声、光、电的综合刺激优势,可以牢牢地吸引住目标对象。因此,项目信息传播的有效性将远远提高,同时亦即是提高了项目的销售力。

 

C. 提高附加值

1. 许多人知道,买房子不仅是买钢筋和水泥。买的还有环境、物业管理、社区文化等等。这一切也就是项目的附加值。项目的附加值越高,项目的保值、增值能力就越强,在市场上就越有竞争力,越受消费者欢迎。因此,发展商要赢得市场就要千方百计地提高项目的附加值,例如优美的小区环境、体贴的物业服务、和谐的社区文化等方式。但发展到现阶段,仅仅这些已不能满足市场的要求。为项目建立自己的网站,为消费者提供个性化、互动化、有针对性的24小时网上服务,也正是一个全新体现项目附加值的方向。业主可以利用楼盘内部网连接网站,随时与外界保持紧密的联系,进行商务、生活、娱乐等各方面的活动。随着经济的发展和互联网的不断应用,房地产项目网站将会日益成为优秀房地产项目的必备硬件之一。

 

 

网站实现标准

个性化

互联网的最大特性之一就是充满个性,每个人上网都能得到自己所需要的东西。房地产项目网站更应充分发挥这一特点,为目标对象提供个性化的服务,令上浏览 者有亲切的感受,仿佛整个网站就象专门为其服务的。缺乏个性的网站是没有竞争力和生存价值的。

   例如提供了记名式个性化服务。比如说,如果你是叫张小明的注册用户,当你登录时,网站就会致以亲切的问候:“您好!张先生?” 然后,它会告诉你近期小区有什么新闻、物业上有什么新服务等等。此外还有根据每个不同的用户(注册用户)需要,利用E—mail和在线留言,定期或即时提供其需要的专门信息,为用户度身定造一套信息需求系统。

互动性

    将房地产项目上网,可以弥补利用传统媒介进行宣传的片面性和单向性。在报纸、电视等媒体上发布项目信息,通常很难估计会达到什么样的效果,多数凭经验来估算,具有很大的盲目性。如果信息在网上发布,上网者可以马上与之联系,形成信息反馈。反过来发展商也可以与之联系,达到相互间互相沟通的目的。发展商可以及时根据信息反馈的情况,及时改变规划或营销策略,紧跟市场发展动态。

另外,物业管理上更要注重与业主之间的沟通。利用小区自己的网站,物业公司可以充分、及时地与业主进行联系。业主也可以利用网上,提出自己的意见和建议。使物业公司与业主形成一种良性的沟通,共同管理好小区。例如设置业主信箱、物业信箱、小区BBS等栏目,都可以达到充分利用互联网的互动性的特点。

实用性

建立的项目网站除了具备以上特点外,网站的实用性也是不可忽略的。因为建立网站就想最大限度地进行对房地产项目本身和发展商自己的宣传。若网站只是为小区的业主服务,那宣传的广度和深度远远不够,失去了建网站的意义。因此除了小区业主外,还要大量地吸引社会上的其他消费者浏览、使用这一网站 ,以形成更多的潜在客户。

因此,在网站的设计上,我们可以设置如按揭计算器、税费计算器、购房指南等工具,加强网站本身的实用性,为浏览网站者提供一些较为实用的帮助。增强浏览者对网站本身的好感和依赖。

技术性

技术是一种网站建设实施的手段,先进的技术能够保证将所要传达的信息完美地表现。技术在于运用,如何在适当的地方运用合适的技术是网站成功的关键。应用多种技术实现强大的网站功能,展示网站个性化,与浏览互动交流信息,实现企业资源与网络的整合。

延展性

互联网本身是不断发展的,不论其技术还是信息都在不断的进步、更新。 因此在进行网站建设的时候,就要预留能适应未来发展的空间。象电子商务方面,对于房地产这一特定的行业,要实现网上交易,恐怕还有待时日。但对于发展商而言,则可利用其进行与供应商、建筑商等的沟通和商务往来,实现企业间的B2B商业模式。为此,我们在网站建设的时候,就会预留这方面的接口,为日后发展提供可持续发展的空间。

                 第二章系统安全考虑

一、 系统安全考虑 

1.综述

在网络安全中,一向是防与攻的道高一尺,魔高一丈,并且我们在开放性和安全性之中找到一个平衡点是相对难的,但是我们是有一系列的防范措施,来确保WEB的安全。在一系列现在被攻击网站的案例来看,都是由于网站缺少安全方面的咨询专家来对网站进行安全评测,我们知道在系统安装结束之后,有许多的默认的选项是开启的,我们必须来设置他们,但是往往会被忽略,这样就造成了系统的漏洞,让黑客有可乘之机,所以我们有很强的安全技术专家来给我们提供咨询和评测手段。

 

2.WEB安全

· 关闭所有不必要的端口来减少被攻击的可能性;

· 采用专项专用口令来确保整体安全的健壮性;

· 建立完善的LOG体系,来监控所有操作,当有未知的扫描,我们要及时的得到反馈;

· 所有CGI程序由我们来评测,及时发现安全漏洞;

· 定期对网站进行扫描,及时发现新的漏洞,并处理。

 

3.数据库安全

· 把数据库放在WEB服务器之后,如果不登陆WEB服务器是无法访问到数据库服务器的;

· 数据库严格控制DBA的权限,一般用户我们必须只授予浏览的权限;

· 对于交易我们使用应用服务器作为中间件来处理删除、更改、插入等的对数据库修改的操作;

· 建立完善的数据库备份制度,每天或每时段来进行差值备份

 

4.解决手段

· 使用硬件防火墙;

· 使用软件防火墙;

· 专家咨询评测;

· 完善web维护制度

 

第三章项目管理

一、网站定位

网站定位

1、 成为本行业(或某个地域)内处于领先地位的门户网站。

2、 成为本行业信息资源,人力资源,商业资源的发布和控制者。

3、 利用网站的地位和各项资源为成员企业开展多种增值服务并从中获利。

4、 通过网站来达到全方位展现企业综合实力的目的,充分树立企业在业界的“领头羊”地位,让网站成为宣传企业形象的全新基地;

5、 网站的建设具有超前意识,不仅在现阶段具有先进性,能适应目前的需要;而且为今后预留可持续发展的空间,能适应互联网的飞速发展,使其在未来仍处于领先地位,能够领导市场发展步伐,

6、 网站的风格、结构、功能等方面做到“以人为本”,亦即是人性化;能从浏览者的习惯、消费者的需求进行建设、设置,使浏览者和消费者能够感受到网站是为其专门服务的,具有亲切感和亲和力的。

行业门户网站商业价值分析

1、广告服务:汇聚了本行业的“眼球”,对于以本行业为目标市场的商家来说,在本站上有针对性的投放广告价值针对性强,时效性强。常见的广告方式有:链接广告,排名服务。
2、信息服务:为注册会员提供信息投递,订阅,商机搜索等信息。
3、商务服务:为注册商家提供商务助手服务,实现信息发布、商机处理等功能。
4、商业智能:在汇集大量信息的基础上分析本行业的商业规律,向行业内的企业有偿提供。

 

二、网站栏目规划

房地产类门户网站建设规划方案房地产类门户网站建设规划方案 

  

 

主要模块解释

i. 360度展示 网上看房

1. 客户在网上可以看到整个小区的平面图,然后选择自己感兴趣的楼盘,进入后可以看到该楼盘所有的户型,也可以看到该楼盘的销售情况(依靠在线看房功能来实现)当客户初步找到自己感兴趣的户型后可以进一步了解(如果该户型已经销售,页面会提示出和该户型相似的户型介绍),进入后,有该户型的详细介绍,这里客户可以通过360度旋转功能对该户型做进一步的了解,360度展示功能比一般的图片照片等展示方式更真实,更直观,真正的达到全方位展示。当客户对户型满意的时候会考虑到自己的经济实力,在这里可以提供按揭计算,让客户可以通过此功能对该户型的价格及支付方式有近一步的了解。

ii. 站内搜索系统

a) 提供了楼盘信息进行多种类型检索的支持,由于系统信息的储存方式有两种,文件系统的静态HTML和装入数据库的信息,因此系统采用两种搜索引挚,一种是针对文件系统的信息检索功能,一种是针对数据库系统的信息检索功能。返回的搜索结果可按用户要求的输出方式进行输出,同时可按照定制的要求统一输出,因此系统两种搜索方式对结果来说是透明的。通过对被调用数据的统计根据命令打印报表。

房地产类门户网站建设规划方案 

 

 

 

iii. 物业管理

 

包括物业咨询、物业维修、收费管理、会所设施管理等。

物业咨询:就提供的物业服务提供咨询、指引及投诉管理等,设立一个公告栏以刊登管理处通告和发布社区消息;另设一个邮件系统以便于住户与管理处的沟通交流,住户可且只可查询自已发出或受到的信息(此系统只能用于内部,有别于一般的电子邮件)。

 

物业维修:用于管理物业维修方面的信息,住户可查询管理处的回复及处理方法,管理处可利用此系统对维修流程进行跟踪监督。

 

收费管理:用于录入、查询、统计分析各种费用,推缴欠款的信息可以邮件形式转发到住户邮箱,住户可查询各自的管理费用。

 

会所设施管理:通过设施预订系统,住户可预订各种会所设施。选择了设施和日期后,屏幕会显示当前的预订情况及可选择的时间,预订后,系统提示申请获得确认,住户可随时查核已预订的项目。通过设施管理系统,管理处可增减可订用的设施,或因例行保养或其它原因而停止使用某些时间。


房地产类门户网站建设规划方案
三、网站技术方案

 

1.技术实施

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 2.技术需求

对于本网站系统平台的集成应满足以下各项技术要求:

开放式操作系统和开放式系统平台。

系统平台具有高可靠性和实用性。

系统平台的处理速度和能力高。

系统易升级、易扩展。

根据以上业务、技术需求,我们在以下章节中提出了具体的系统集成方案。

 

2.1 系统设计原则

  

    在系统规划中,我们遵循以下几条原则:

先进性:

设计方案中立足先进技术,采用最新科技水平,使项目具备国内乃至国际领先的地位。

成熟性:

采用ASP.NET+SQL Server2000的完美组合,成熟的WEB2。0技术使网站在稳定运行得以保障。

安全性:

保证数据不被非法入侵者破坏和盗用,并保证数据的一致性。对欺诈行为采取多种检查和处理手段。

可靠性/稳定性:

采用故障检查、告警和处理机制,保证数据不因意外情况丢失或损坏;采用灵活的任务

调度机制实现负载均衡,防止“瓶颈”产生,在任何情况下,都保持可预见的输出。

可扩展性/可伸缩性:

采用组件化设计原则,用户可以选择需要的组件构成不同规模的应用系统;新功能、新

业务的增加能够在不影响系统运行的情况下实现。

集成性:

在本方案中推荐的软硬件系统之间可以方便的实现集成。这使用户无需花费过多的精力从事于系统平台的集成,而将精力集中到应用软件的开发和推广中,从时间和进度上促进本项目的成功。集成的应用系统降低了系统维护的难度和要求,方便用户日后的应用和管理。

易操作、易管理性:

良好的用户操作界面、完备的帮助信息。系统参数的维护与管理通过操作界面实现。

标准性和开放性:

在本项目方案中建议的产品,从网络协议到操作系统,全部遵循通用的国际或行业标准。

准确性:提供多种核查或稽查手段,保证系统的准确性。

四站建设进度及实施过程

实施过程

项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与INTERNET 有关的新技术应用项目,无论在国内和国外都是有一定难度的,更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点,并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验,并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。

我们项目管理紧跟世界项目管理协会(Project Management Institute )的原则,结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计的特性,我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。

项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在最大程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果,在这里我们将它作一个介绍。

我们项目实施方法中的五个基本阶段是:

1 规划定义

作为项目的启动,规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的,确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾;确认、记录并按优先次序排列出需求清单,提出系统构架草案。

2 分析设计

在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进。之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。

3 编码制作

我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。

4 测试验收

测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识,保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行,系统试运行一段时间后,系统将投入正式运行。

5 维护管理

除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外,管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能;在运营中发现系统需要完善和升级的部分;衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。

阶段、 步骤和任务

我们将项目的时间周期分为5个阶段(Phase),在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务(Task )被包含在不同步骤之内,以完成该步骤的工作内容。 由浅至深,由总到细,三个元素之间相互联系,相互作用,有机的构成了整个方法的蓝本。 在实际操作中,根据不同时期的不同任务,动态地分配资源予以实施,再与专业人员的专业知识相结合,使得项目得以妥善完成。

项目管理模式

项目管理有一定的模式,在其模式下主要有三个组成部分:

a) 项目的定义和组织

b) 项目的计划

c) 项目的跟踪管理

项目定义和组织

a) 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成

b) 项目工作范围定义

c) 项目组的组成结构、角色和责任

d) 项目组将在项目中达到何种目的,工作目标

e) 项目组的内部协同和自主管理

项目计划

a) 分解工作明细清单

b) 制定初步项目实施时间表

c) 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡

d) 风险管理计划预计与措施控制

e) 成本控制

项目跟踪管理

a) 收集项目状态信息

b) 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况

c) 项目进度报告:一般每周一次

d) 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录

e) 项目质量和客户满意度跟踪

f) 项目完成后的总结

6 开发周期

  在方案通过后开始计时30天完成程序及美工设计,10天测试时间,共计40天时间。

 

(完)


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