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一月新增2000万月活 Faceu激萌的产品操盘逻辑与挑战

 人参与  2017-06-23 11:28  分类 : 站长资讯  点这评论  作者 :   来源 :

  从数据观察来看,这次版本的发布还是带来了很多新用户。且不说目前的传送门功能到底会不会影响到部分用户流失,假设用户习惯使用了传送门,体验也较好,那用户使用之后呢?用户关系链如何构建强化?如何避免用户沟通平台的转移?如何提高用户粘性?这对于激萌团队而言,在未来几个月内版本迭代要求极高,否则极有可能再一次面临“生于拉新、死于留存”的魔咒。

  4. 做社交的产品市场上五花八门,激萌需要快速找准自身定位

  常规意义上,社交的分类有好多种,比如通用社交(QQ、微信、易信、贴吧);直播视频社交(秀色、一直播、映客);短视频社交(美拍、微视、微拍 、8PM、秒拍);垂直领域社交(如旅行、运动、健身、美食等),又有约会社交、问答社交、虚拟社交、情侣社交、匿名社交等等。Faceu激萌的方向是什么,如何让用户有一个快速的心理认知,是偏向通用类还是有可能转向垂直领域,是做一对一,还是可能一对多?Faceu激萌需要快速找准自身定位。

  5. Faceu激萌团队的运营能力需要提升一个层次

  经过笔者的研究发现,Faceu激萌主要的发声阵地是微博,没有开设公众号,但是日常微博更新频率并不高,发布的内容也主要是转载一些大v发布的激萌照片,以及一些产品功能性官方说明,再无其他。尤其对一个已经成长了一年多的产品而言,一年多只有两百多条的微博量,是不是在和用户的维系上略有欠缺呢?

  当然,如果Faceu激萌在社交这条道上走的并不顺畅的话,不排除未来仍有以下可能:

  1. 产品从社交向社区转型,通过社区产生内容沉淀,强化用户关系链;

  2. 推出新产品形成产品矩阵,相互推荐、导流,比如美图家族;

  3 .发挥Faceu激萌拍照的核心技术优势,寻找可合作的对象。比如,嵌入到短视频类产品形态内。

  总之,未来几个月对Faceu激萌来说极为关键,能不能顺利突出重围,则是真正考验激萌团队的时候了。

  

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