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运营复活术:流失用户怎么唤醒与召回

 人参与  2017-06-23 11:28  分类 : 站长资讯  点这评论

  用户从不同角度有不同的分类法:比如从用户活跃度来看,可以分为僵尸用户、低频用户、活跃用户和深度用户

  

  最近一直在思考用户分类的一些事情。因为当平台运营到一定阶段,一定会累积大批量的用户数据,这些用户数据是运营人员的黄金财产,如何管理和运营这些用户是运营人员的工作重点之一。

  用户从不同角度有不同的分类法:比如从用户活跃度来看,可以分为僵尸用户、低频用户、活跃用户和深度用户,如果从用户对平台的价值来看,可能分法就变成了种子用户、普通用户、核心用户。不同的分类用户都应该有不同的运营策略。而从用户生命周期的角度来解析和管理用户,是目前数据化运营的常见方式之一。

  什么是用户生命周期

  所谓用户生命周期是根据传统营销学上的“客户生命周期”的衍生概念。

  在百度百科上,对客户生命周期的解释是这样的:客户生命周期是指从一个客户开始对企业进行了解或企业欲对某一客户进行开发开始,直到客户与企业的业务关系完全终止且与之相关的事宜完全处理完毕的这段时间。

  衍生到现在的互联网产品领域,指的应该是用户从对产品产生兴趣到不再关注产品的全过程。与客户生命周期不同的是,互联网产品的生命周期有可能很短,甚至还没开始就结束了,因为如果没有运营,他在每一个过程中都有可能直接走向流失(而不是一定要走到成熟后才死亡),所以运营的工作就是提高每一个阶段的生命成长率(转化率),以协助一个用户从兴趣阶段走向忠诚阶段。

  一般用户生命周期的阶段和目标。

  传统的“客户生命周期“,基本上包含五个阶段,不同阶段目标如图所示:

  

  诞生到死亡,就如同一个人的生命的成长历程

  将“客户生命周期”衍生到互联网产品领域,就变成了“用户生命周期”。但与客户生命周期的金字塔结构不一样,用户生命周期更像一个漏斗,每个阶段没有运营,用户就可能直接走向流失,结束生命。

  

  增长黑客中提到的“AARRR转化漏斗模型”和用户行为研究与用户的生命周期是紧密关联的。

  正因为用户的生命周期长短与运营息息相关,所以不管你是什么产品,必然要根据自己的产品特征和业务特性,对应的研究和区分用户处于何种生命周期阶段,并采用相应的对策。产品不熄,运营不止。

  怎么判断用户处于哪个生命周期

  之前的推文已经探讨过一些我自己关于不同生命周期阶段如何提升运营效果的思考:1、《公众号运营:用户拉新的三个套路 》2、《公众号运营:提高用户留存的4大驱动力 》今天的文章就不再多谈,今天我想分享的思考是我们知道用户会有一个生命周期,那么面对各种用户数据,怎么判断哪个用户处于哪个生命周期呢?

  我必须承认大数据真的是我的弱项,但是对于用户生命周期的界定又与大数据密切关联,所以我只能够综合我的学习和思考做一些我的简单梳理,希望不会误导到大家:

  1、潜在用户 (未关注平台但可能关注平台的用户)

  定标签:对自己的产品核心价值进行提炼,并对已有用户进行梳理后,可以对潜在用户进行画像,对使用场景进行描绘,然后可以为潜在用户定标签。

  找渠道:竞争对手的用户是什么渠道来的?我们的用户又通常关注和集中在什么渠道?(这些数据很多大数据工具如艾瑞什么的都可以获取)

  挖数据:现在潜在用户的数据获取方式主要包括数据购买、数据租用和数据合作,搞定标签和渠道以后,要么做宣传推广,要么挖数据,只有这样,潜在用户才可能有了他的生命力。

  2、新增用户(与平台有初体验的用户)

  时间维度:根据不同需求,对新增用户对时间限定可能有差异,而且不同平台在对新增用户进行运营分析时,长短也会有区别。比如我们公司,在做运营时,一般以周或月为单位区划更多,而我觉得比如信用卡之类的平台,可能会以季和半年来判定新增用户更能有效分析转化率。

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